2015年三季度，国际油价持续低位，国际石油公司上游利润大幅下降，使公司整体利润下滑。国际石油公司在保障核心业务优势前提下，积极实施缩减投资、削减成本、优化资产等战略。主要体现在以下五个方面。
第一，上游业绩下降幅度大，下游利润同比上升。
三季度，低油价继续拖累国际石油公司业绩，出现不同程度的下滑。埃克森美孚等五家国际石油公司收入总计2646.05亿美元，同比下降37.45%，净利润亏损0.28亿美元，同比下降100.12%，上游经营利润亏损54.03亿美元，同比下降125.62%。其中，BP和壳牌净利润同比下降幅度较大，分别为96.43%和266.17%。BP业绩受到墨西哥湾漏油事件及重组支出拖累;壳牌因其在阿拉斯加和加拿大的资产价值减记，而出现巨额亏损。
下游利润受惠于炼油业务成本下降所得的高获利率，三季度54.8美元/吨的欧洲炼油毛利达到2003年以来最高水平。五家国际石油公司合计下游经营利润106.85亿美元，同比上升76.90%。
第二，保持上游核心优势，积极扩充下游产能。
三季度，国际石油公司合计原油产量8819千桶/日，同比上升8.09%，天然气产量35517百万立方英尺/日，同比下降3.26%，原油加工量12621千桶/日，同比下降1.85%，油品销售量22601千桶/日，同比上升1.81%。
虽然油价持续低位，但国际石油公司仍侧重核心生产领域优势。埃克森美孚购买得克萨斯州米德兰4.8万英亩土地钻井权;道达尔公司将2017年的原油计划产量从每日280万桶下调至260万桶，但液化天然气(LNG)年交易量预计在2020年前将增加到大约1500万吨，约为2014年的两倍。另外，国际石油公司提高下游生产能力，保障下游利润增长。埃克森美孚把得州炼厂原油加工能力提升2万桶/日，并计划在新加坡建设装置生产Mobil 1合成发动机油。壳牌化学新加坡新建高纯度环氧乙烷和乙氧基化物装置以增长产能。
第三，精选投资领域，压缩投资规模。
受低油价影响，国际石油公司压缩投资规模，三季度投资总计323.57亿美元，同比下降19.41%，其中上游投资277.5亿美元，同比下降20.63%，下游投资43.81亿美元，同比下降8.69%。
在压缩投资形势下，各公司精选投资领域，投资重点为各石油公司的核心业务。埃克森美孚计划在尼日利亚天然气领域投资30亿美元;BP投资10亿美元，将ETAP油气项目生命周期延长到2030年;壳牌收购BG计划仍在进行，并考虑在巴西投资数十亿美元收购相关油气资产;道达尔参与国际石油开发帝石公司在澳洲北部价值370亿美元的Ichthys液化天然气项目。
三季度，国际大石油公司下调2015至2017年投资预算，2015年五大公司合计投资预算同比降幅从年初的12%提高到14%。壳牌削减2015年投资预算，投资额下降到300亿美元。BP将2015年投资额下调到190亿美元，2016年至2017年资本支出将降至170亿至190亿美元。道达尔将2016年投资削减至200亿至210亿美元，2017年将保持在170亿至190亿美元的可持续水平。雪佛龙将2016年投资削减25%，至250亿至280亿美元，2017至2018年将进一步削减投资，降至约200亿美元。埃克森美孚采用提高资本效率、改变成本控制战略，维持年初投资预算。
第四，着重降低人工成本与生产成本。
三季度，为应对低油价，国际石油公司通过裁员、提高生产技术等方式降低成本。BP公司1至9月的运营成本同比大幅削减了30亿美元，并表示2017年运营成本将比2014年降低约60亿美元。壳牌今年将削减成本110亿美元，裁员6500名职员，其中挪威裁员120人，马来西亚削减上游职位1300个。雪佛龙裁员2%(1500人)，并计划未来三年至多裁员10%(约7000人)。道达尔致力于提高生产效率和回收效率以降低生产成本。
第五，优化资产，增强核心竞争力。
三季度，国际石油公司通过剥离资产等方式，使资源集中于最有竞争力的业务。壳牌将保持在2015年前出售150亿美元资产的目标，并计划在2016至2018年出售大约300亿美元资产。BP公司自2010年墨西哥湾漏油事件开始已累计出售了近500亿美元的资产，预期在2016年将再出售30亿至50亿美元的资产。
在上游，壳牌以6.3亿美元的价格向金德摩根出售Elba LNG项目股权;道达尔以1.7亿美元出售挪威GinaKrog油田15%的权益给Sequa石油公司。在中下游，壳牌4.64亿欧元出售旗下法国Butagaz LPG业务给DCC能源公司，并将其在中国持有的统一润滑油75%的权益出售给了霍氏集团和凯雷投资集团;道达尔以3.25亿欧元出售土耳其零售资产，以3亿美元出售杰奥赛尔马诺斯克50%股份，并以5.85亿英镑(9.05亿美元)出售北海的一条天然气管线和天然气终端资产。
